Nieuwe perspectieven vanuit verbinding

Als afsluiter van dit veelbesproken jaar deelden we binnen ons eigen team een korte reflectie met elkaar en daarin blijkt een essentiële gemene deler te zitten. Bas ervoer dit jaar zowel als een emotionele achtbaan maar ook als een wake-upcall,…
Invloed en macht

Reactie op ‘De meeste systemen deugen niet’

In de Tijdgeest (Trouw) van 5 december las ik het essay van Bauke Koekkoek: ‘De meeste systemen deugen niet’. Een interessant betoog dat op een aantal punten de kern raakt van het falen van verschillende (semi) overheidsdiensten. Ik waardeer…
Omgaan met weerstand

Omgaan met ‘weerstand’

Bij binnenkomst zag ik al dat hij ‘not amused’ was. Een norse uitdrukking, geen oogcontact, negeert de uitgestoken hand en loopt pontificaal over het flipovervel dat in het midden van de kring stoelen ligt. Om vervolgens neer te ploffen…
Ontwikkelingsgericht begeleiden

Ontwikkelingsgericht begeleiden

Onlangs begeleidde ik, Bas Poppe samen met collega Martin Dongelmans een groep van twaalf clustermanagers van een grote zorgorganisatie in de kick-off van hun management development traject. De groep ging zeer slagvaardig door de Ontwikkelcirkel…
complexiteitTheDigitalArtist

Hoe kun je de coronacrisis benutten voor een positieve verandering?

,
Wat we nu meemaken heeft niemand van ons ooit meegemaakt. Iedereen voelt de invloed van het corona-virus in z’n eigen leven. En iedere organisatie heeft ermee te maken. Wat is er nu aan de hand in jouw organisatie en welke mogelijkheden heb…
cultuurverandering

Cultuurverandering? Begin bij de top!

Bij vrijwel iedere organisatieverandering heb je te maken met zowel een verandering van de structuur als van de cultuur van die organisatie. In de praktijk zie ik veel verandertrajecten waarbij de leiding ervoor kiest de structuur top-down te…
Leidinggeven aan verandering in het onderwijs

Leidinggeven aan verandering in het onderwijs

Samenvatting Onze samenleving verandert zo snel dat we er niet tegenop kunnen leren, laat Eddie Obeng zien in zijn TED-talk ‘Smart failure for a fast-changing world’. We weten niet hoe de samenleving van morgen eruit ziet. Wel weten…

Besluitvorming bij consent

Dit artikel over consent besluitvorming is op 5 juli 2013 gepubliceerd op projectenmanagen.nl De manier waarop we werken verandert. Of het de invoering van Het Nieuwe Werken betreft, de introductie van het Rijnlandse denken, Nieuw Organiseren…
model voor continue vernieuwing
werken vanuit een collectieve intentie

Eigentijds organiseren – voorbij de hype van zelforganisatie

Samenvatting Na de juichstemming omtrent zelforganisatie volgde al gauw de eerste kritiek. Het werkt lang niet altijd en overal. Schrijf deze organisatievorm echter niet meteen af: al is niet iedere situatie er geschikt voor, zelforganisatie…