complexiteitTheDigitalArtist
,

Hoe kun je de coronacrisis benutten voor een positieve verandering?

Wat we nu meemaken heeft niemand van ons ooit meegemaakt. Iedereen voelt de invloed van het corona-virus in z’n eigen leven. En iedere organisatie heeft ermee te maken. Wat is er nu aan de hand in jouw organisatie en welke mogelijkheden heb…
model voor continue vernieuwing
Conflicthantering

Conflicthantering

In dit kennisitem behandel ik conflicthantering. Eerst beschrijf ik wat een conflict precies is en wat de voorwaarden voor een conflict zijn. Daarna beschrijf ik hoe een conflict intensiveert en vervolgens vind je verschillende stijlen en modellen…

Onderhandelen

In dit kennisitem beschrijf ik wat onderhandelen inhoudt en wat je nodig hebt om vaardiger te onderhandelen. Daarbij behandel ik de theorie van Mastenbroek en Harvard. Verder geef ik mijn idee over de fasering van onderhandelingen en tot slot…
Gedragsverandering

Gedragsverandering

Volgens Thijs Homan is iedere organisatieverandering in eerste instantie een gedragsverandering. Dit kennisitem gaat over gedrag en wat er komt kijken bij gedragsverandering. Bronnen: Gedragsmanagement, Prof.dr. Theo B. C. Poiesz, 1999; …
Geweldloze communicatie

Geweldloze communicatie

In dit kennisitem behandel ik de methode van Geweldloze communicatie als mogelijke richtlijn voor betere communicatie en als ondersteuning bij zelfsturing. Bron: Geweldloze communicatie, M.B. Rosenberg, 2007. De methode Geweldloze…