Organisatiecoaching

Herkenning

  • Blijkt het steeds moeilijker om snel genoeg te reageren op veranderende omstandigheden?
  • Is er veel verloop en lopen de beste mensen als eerste weg?
  • Heb je moeite met het aantrekken van mensen van de jongste generatie?
  • Loopt het ziekteverzuim steeds verder op en krijg je er de vinger niet achter waarom?

Dit zijn allemaal tekenen van een organisatie die aan vernieuwing toe is. Aangezien dat een pittige opgave is, loont het vaak de moeite om begeleiding in te schakelen. Begeleiding door iemand die de kennis en ervaring heeft om mensen, teams en organisaties naar de nieuwe situatie te veranderen.

Gedrag als basis

De manier waarop professionals hun werk uitvoeren en organiseren, is gedrag. Organisatieontwikkeling betekent dat het gedrag van de mensen die het werk uitvoeren verandert en ontwikkelt. En gedragsverandering is complex. Daarom heb ik een model ontwikkeld dat deze complexiteit in kaart brengt en als leidraad kan dienen voor het routeplan naar eigentijds organiseren.

Invloed en macht