Een eigentijdse organisatie is in een staat van continue vernieuwing. Dat kan alleen als je meer verantwoordelijkheid en regie bij de medewerkers legt. Voor veel organisaties betekent deze omslag dat ze voor een fundamentele vernieuwing staan. Leiding geven aan deze transitie vraagt om specifieke kennis, vaardigheden en attitude van de leidinggevenden van die organisatie.
Wij geloven in ontwikkelingsgericht werken, en dus in ontwikkelingsgericht leidinggeven. Anders dan bij resultaatgerichte of oplossingsgerichte benaderingen, ligt de focus op het in gang zetten en houden van een ontwikkelproces. Niet alleen van het individu, maar ook van het team, de afdeling en de organisatie. Alleen organisaties die deze vaardigheid ontwikkelen kunnen op langere termijn overleven.
Vraag dan een gratis verkenning aan.
Mensen die zich ontwikkelen passen zich steeds aan aan de veranderende omstandigheden. Een ontwikkelingsgerichte leider maakt steeds de verbinding tussen de ontwikkeling op individueel niveau en de ontwikkeling van het grotere geheel. Lees meer…
Voor iedere leider, leidinggevende en professional in een organisatie van deze tijd, is persoonlijk leiderschap de basis voor goed functioneren. Juist als de wereld om je heen in beweging is en de druk toeneemt, is het van belang dat je verantwoordelijkheid neemt voor je eigen denken, voelen en handelen. Lees meer…
Omdat je niet altijd in staat bent om je eigen patronen te doorzien kan het helpen om een coach in te schakelen. Met coaching kun je op verschillende manieren werken aan het verwijderen van deze obstakels. We werken op meerdere lagen met behulp van het Vorkmodel van Rudy Vandamme. Lees meer…
Leiderschapsontwikkeling doen wij bij voorkeur binnen een organisatie. Niet alleen om te werken met actuele casussen en reële situaties, maar vooral omdat het een eerste stap in het veranderproces is. Het samen ontwikkelen van nieuwe taal en betekenissen vormen de basis voor de verandering die de organisatie door gaat maken.
We werken met de Ontwikkelingsgerichte Benadering van Rudy Vandamme. Deze benadering, met bijbehorende methodieken als het Vorkmodel en de Ontwikkelcirkel, biedt een kader om als individu, team en organisatie voortdurend te vernieuwen. De ontwikkeling van het een (individu, team, organisatie) wordt altijd in context geplaatst van de ontwikkeling van het grotere geheel.
Meer informatie? Bel ons op 06 – 250 30 221 of vul het contactformulier in:
